宿迁国际会议中心（旅游大厦）招商

点击数： 文章来源： 更新时间：2008年07月31日

第六章 项目实施进度安排

2006年项目立项并组建筹备小组开展前期工作。项目招商、土地选址、项目进园区与湖滨新城进行项目洽谈工作。在明确投资主体，投资资金到位后，立即开始建设工作。

第七章 投资估算及资金筹措

投资估算:主楼及裙楼投资额8000万，装饰 9000万，设备9000万，配套设施6000万元，总投资约3.2亿元。

第八章 土地问题及合作方式

1、出让方式：60—100亩土地根据项目规划进行挂牌出让，土地实际出让价扣除土地成本、土地拆迁安置的差价按照如下方案运作。

2、土地的合作方式（多种方式可以洽谈）：

方案一：差价由市政府委托市旅游局、宿迁市九鼎房地产咨询有限公司与投资方共同开发经营旅游大厦，按照投资份额共担风险，共负盈亏。

方案二：差价作为市旅游局向投资方的独资公司；或与宿迁市九鼎房地产咨询有限公司的合作公司购买办公用房的资金，市旅游局享有该用房的独立产权和土地使用权。

第九章 社会经济和环境效益评估

第一节 社会效益

1、直接解决100多人的就业问题，另外临时性工作还解决当地农民就业。

2、带动了周围旅游景点的发展。

3、宿迁旅游大厦（宿迁国际会议中心）建设是滨湖新城开发区第一个旅游基础设施建设项目，能在社会上造成重大影响，提高宿迁市旅游的知名度。

4、每年可上缴国家税收 350多万元。

第二节 经济效益分析

1、生产成本估算

（1）职工工资

固定职工143人，人年均工资及福利9800元，年工资福利共计140.14万元。

（2）行政办公及燃料动力费220万元。

（3）折旧费（按固定资产形成率95%，30年折旧计算）32000×95%÷30=1013.33万元。

（4）维修费（按固定资产原值1%计）32000×1%=320万元。

（5）年均总成本1693.47万元。

2、销售收入估算

（1）住宿服务费每人每天平均120元，床位利用率按70%计，年收入416×120×252天=1257.98万元。

（2）工艺品收入56万元。

（3）小商品销售及购物中心收入100万元。

（4）娱乐厅及会议收入1000万元。

（5）餐厅及保健饮料收入2000万元。

（6）洗浴中心1500万元。

（7）汽车营运收入500万元。

全年收入6413.98万元。

3、税费成本

税收（营业税5%，城市维护建设税7%，教育附加税3%，地方教育费附加1％）6413.98×5％+6413.98×5％×11％＝355.98万元

4、税后利润6413.98-355.98-1693.47=4364.53万元。

5、资金回收

需7.33年能够收回投资资金：32000÷4364.53＝7.33年。

投资利润率13.64％投资回收期7.33年。

第三节 环境效益

生态旅游，是一种高雅文明的旅游，是在被保护的自然生态系统内，以自然景观为主体，融合区域人文、社会景观的野外性旅游，旅游者通过与自然的交往，达到了解自然，回归自然的目的。使旅游者享受到自然生态所带来的好处。通过旅游，能提高旅游者的环保意识，从而更好地保护自然生态，做到人与自然和谐相处。

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