案例简介

　　浮梁古城是一个以保存相对完好的清代县衙为主的景区，主要景点是一个保存下来的县衙和古塔，一座新修的城门楼，当地文化局从1995年就开始开发旅游，但经营一直不景气，最好的2002年门票收入（景区当时只有门票收入）还不到10万元，基本上处于经营亏损状态，靠政府的文物补贴经费维持。

　　2003年1月我公司正式和浮梁县国土局（2002年底政府已决定景区由县国土局负责开发）合作，由我公司全面负责景区的经营管理工作，尽管2003年有“非典”的影响，门票收入仍然超过了60万元，加上其他收入，经营利润近30万元，2004年经营收入近200万元，更重要的是由于游客量的快速提升，景区项目招商工作取得了巨大的成效，景区内有4个投资较大的项目全面动工，景区土地由2002年的3万元/亩提高到了2004年的近10万元/亩。

　　该景区是省级文物保护单位，因为国家的《文物保护法》及有关政策问题，我公司于2004年底撤出经营，景区交由当地政府的文化局和国土局共同经营。

　　景区单独或与市旅游局联合先后在武汉、南昌、九江、深圳等地开展了形式多样的推介活动，与300多家旅行社签订了合作协议，并在上海设立了办事处。

　　充分利用目标市场报纸、电视、网络等传播媒体，多形式、多渠道宣传景区。图为全国权威媒体百名记者江西行时考察景区。