您现在的位置:首页 >> 景区运营 >> 旅投观点

文化古镇类景区活动策划
旅游是文化的载体,文化是旅游的灵魂,没有文化底蕴或文化支撑的旅游景区生命力不会持久。生命在于运动,景区在于活动。对于文化古镇类景区而言,古建筑是先辈留下的遗产,是人类智慧的结晶,是人类文明的印迹,而各类民俗活动表演,不仅是对民俗文化、历史文化的传承,也对景区本身发展有着深刻...
作者:发表于:2014-07-07 查阅全文
整合高校资源 ,挖掘巨大潜能
旅游资源是旅游活动的客体,发展旅游业离不开旅游资源,尤其离不开特色旅游资源。而高校作为一个特殊的群体,有着得天独厚的优势,是旅游市场的一块大蛋糕。其资源可进行有效整合,发挥高校的最大潜能。 一、借助高校平台,提升景区影响力,校园营销方式可以多样化 高校为在校学生打开了一个...
作者:发表于:2014-07-07 查阅全文
旅游景区如何妥善处理游客投诉 -- 朱同利
在旅游景区的管理实践中,游客投诉是每年总会发生一些的事情,游客的投诉分为两大类,一类是我们日常实践中所说的有效投诉,即我们的服务工作中有不足的地方;一类是误解,游客因为自身的原因,或主要因为自身的原因造成游览中发生一些问题,而无所宣泄导致投诉。如何恰当的处理投诉,对维护景区...
作者:发表于:2014-07-07 查阅全文
品牌知名度是景区成功的关键点
题记: 阿基米德曾说过,如果给我们一个支点,我就能撬起地球;品牌恰好就是这个支点,它能撑起整个公司,让公司飞速发展,如世界知名品牌,阿玛尼、普拉达、巴宝莉、奔弛、海尔等,无一不是依靠品牌成功发展,布局全球,对景区而言,有了品牌,景区就有了生命。 那么我们衡量景区品牌成功的主要...
作者:发表于:2014-07-07 查阅全文
服务标准化在景区管理中的运用
服务标准化的实质是标准化服务、程序化服务,服务标准化是保障景区服务质量的基础。景区作为旅游服务的重要窗口,一定要重视服务标准化的运营工作,既要坚持国际、国内标准的贯彻执行,也要因地制宜,兼顾不同游客的人性化需求;既要遵守标准,也不局限于标准,要积极尝试创新和提高,在实践中力...
作者:发表于:2014-07-07 查阅全文
论经济危机下旅游景区应如何进行管理
旅游业是一个对产业环境十分敏感的产业,发生在国内外的经济危机必然对旅游业产生显著的影响。在社会稳态情况下,经济及社会运行相对安全、平稳,公众对未来的预期与行为是稳定的,此时的旅游市场供给和需求在正常的范围内波动。对于旅游目的地来讲,经济危机可能威胁到旅游相关企业的正常经营和...
作者:李婧发表于:2013-10-24 查阅全文
论“用管理酒店的模式管理景区”的新思路
北京巅峰国智旅游投资管理有限公司顺应了旅游景区快速发展的大趋势,提出了“用管理酒店的模式管理景区”的新思路,成立三年多以来,无论在管理项目的绝对数量上,还是成效质量上,都取得了同行业最好的成绩。 最近业内盛传的“周村速度”就是其中一个典型的成功案例,在过...
作者:杜深发表于:2013-10-24 查阅全文
总72 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页 页次:1/11页 7/页 转到第